Datadriven HR

Den felande länken i analys av HR-data

Inledning

I en tid då data styr företagens beslutsfattande har även HR-avdelningarna börjat använda sig av datadrivna metoder för rekrytering, prestationsbedömning och strategisk planering. I den här artikeln fördjupar vi oss i begreppet datadriven HR och undersöker hur det kan förändra HR-avdelningarnas arbetssätt och hur datadriven storytelling spelar en avgörande roll.

Slutsats

Datadriven HR representerar en spännande utveckling inom HR-världen. Genom att integrera datadriven storytelling och mänsklig expertis kan organisationer skapa en mer holistisk syn på beslutsfattande. Det handlar inte bara om att presentera siffror, utan också om att skapa en sammanhängande berättelse som ökar förståelsen och hjälper HR-avdelningen att fatta strategiska beslut som gynnar både organisationen och dess anställda.

IPA Product Focus

Medarbetarinsikter är värda sin vikt i guld

Låt inte medarbetarnas stress, vantrivsel eller uppsägningar vara en indikator på en ogynnsam arbetsmiljö. Med pulsundersökningar från IPA Nordic ger du dina medarbetare en anonym röst om deras upplevelse av stress, välbefinnande och hur lojala de är mot organisationen.

Datadrivet berättande

Även om det är sant att stora mängder data är lättillgängliga i moderna HR-system är det ofta en utmaning att omvandla rådata till meningsfulla insikter. Det är här konceptet med datadriven storytelling kommer in i bilden. Det handlar om att ta den kalla, hårda datan och omvandla den till en sammanhängande berättelse. Detta ger inte bara meningsfulla insikter, utan engagerar också intressenterna på ett sätt som går bortom siffror och grafer.

Föreställ dig hur en HR-chef skulle kunna använda datadriven storytelling för att presentera resultaten av en undersökning om medarbetarnöjdhet. Istället för att bara visa andelen nöjda medarbetare skulle HR-chefen kunna använda en berättelse om hur ett specifikt team arbetade tillsammans för att övervinna utmaningar och förbättra arbetsmiljön. Detta skapar en djupare förståelse för hur data återspeglar verkliga människors erfarenheter.

Räcker det med stora datamängder?

Researchgate tar upp en viktig aspekt i den datadrivna HR-världen: även om data är en oumbärlig resurs kan organisationer inte enbart förlita sig på slutsatser från HR:s big data. Mänsklig insikt och erfarenhet är fortfarande oumbärliga. Data kan ge insikter om trender och mönster, men det är den mänskliga kunskapen som ger djup och sammanhang.

Det behövs en balanserad strategi där data och mänskliga bedömningar arbetar tillsammans. HR-avdelningar bör överväga att utveckla en modell där data används som vägledning för beslutsfattande, men där mänskliga experter ger sammanhang och insikter som inte kan uppnås enbart genom siffror.

Insamling och lagring av uppgifter

Implementera effektiva system för att samla in, lagra och skydda HR-data. Detta omfattar allt från medarbetarnas prestationer och rekryteringsresultat till utbildningshistorik och löneuppgifter.

Avancerad dataanalys

Använd avancerad dataanalys för att identifiera dolda mönster och trender i de insamlade uppgifterna. Detta kan leda till att man upptäcker potentiella områden för förbättring och innovation.

Integrering av mänsklig expertis

Kom alltid ihåg att även om data är en värdefull resurs, är det den mänskliga insikten som kan ge verkligt djup och mening till beslutsprocessen. HR-personal måste aktivt delta i att tolka data och använda resultaten.

Datadrivet berättande

Behärska konsten att omvandla data till insiktsfulla berättelser. Detta innebär att använda visuella hjälpmedel som grafer, diagram och till och med videoinnehåll för att engagera och kommunicera med intressenter.

Kontakta IPA Nordic: