Om viktning i IPA-analyserna

I de allra flesta fall viktas fördelningen av ”fästingar” omedvetet av kandidaten, så att vissa huvudfaktorer viktas över genomsnittet och vissa huvudfaktorer viktas under genomsnittet.

Viktningen visar kandidatens självförståelse

Viktning är en viktig del av hur man tolkar en IPA-analys. När en kandidat fördelar sina ”kryss” i frågeformuläret skapar denna fördelning en poäng för varje faktor, som vi ser i den grafiska bilden av ett givet resultat av en IPA-analys. Och detta resultat genererar sedan en skriftlig bedömning där poängen på varje faktor tolkas i förhållande till det förväntade beteendet på den givna faktorn.

Men det finns ytterligare en fördelning av ”kryss” i frågeformuläret som kan säga oss något om kandidaten i fråga. Och det handlar om hur kandidaten fördelar sina ”ticks” på varje huvudfaktor i IPA:s Core Personality Analysis.

Om kandidaten fördelar alla sina ”ticks” (96 ”ticks”) helt jämnt mellan de fyra huvudfaktorerna, kommer han eller hon att placera exakt 24 ”ticks” på varje huvudfaktor. Men detta händer sällan.

I de allra flesta fall viktas fördelningen av ”ticks” omedvetet av kandidaten, så att vissa huvudfaktorer viktas över genomsnittet och vissa huvudfaktorer viktas under genomsnittet.

Den nuvarande kandidatens viktning

Den aktuella kandidatens viktning markeras på den lilla skala som är placerad ovanför varje huvudfaktor i den grafiska bilden av ett resultat, och mittpunkten på denna skala är 24.

En hög viktning på en given huvudfaktor visar att kandidaten i fråga har sin uppmärksamhet och fokus på den huvudfaktorn. I vår tolkning av ett givet resultat av en IPA-analys finns det nu tre olika utfall, och därmed tre olika tolkningar.

Om svaret på en given huvudfaktor har BÅDE en hög viktning och en hög entydighet (och därför förmodligen ligger på eller över den övre kvartilen på en eller flera av faktorerna på den givna huvudfaktorn), blir tolkningen att vi kan hitta de områden i personligheten som kandidaten bygger sin identitet och medvetna självförståelse på, och förmodligen också där kandidaten hämtar sin primära och grundläggande motivation. I det här fallet får vi en viktig indikator på vad som är viktigast för kandidaten i fråga när det gäller att utföra ett visst arbete.

Om vi till exempel ser denna kombination av hög viktning och hög tydlighet på resultatfaktorerna, kommer kandidaten i fråga att vara positivt inställd till och motiverad av handlingar som bekräftar dessa faktorer. Resultatorientering, energi, prestation, tävling, självständighet, mätbarhet etc.
Om svaret på den givna huvudfaktorn har en hög Viktning och samtidigt en LÅG Klarhet (många motsägelser), har vi här ett personlighetsområde som kräver särskild uppmärksamhet, eftersom kandidaten i fråga har en uttalad fokusering på inre konfliktområden som
kan uttryckas på många sätt.

Vi bör därför uppfatta sådana områden av personligheten som uppmärksamhetspunkter som vi bör ägna tid åt att klargöra med kandidaten i vår feedback. Slutligen har vi situationer, om än relativt sällsynta, där en kandidat på en huvudfaktor (och följande gäller även för ett enskilt drag) har en hög viktning och en hög klarhet i kombination med en LÅG poäng (på eller under den nedre kvartilen) på ett eller flera drag på den givna huvudfaktorn. I detta fall gäller i princip samma sak som i beskrivningen av utfallet med hög viktning och Unikhet och hög poäng. Kandidaten i fråga är medveten om t.ex. ett lågt Självförtroende eller en hög grad av introversion, eller en brist på vilja och motiv för Inflytande. Men kandidatens upplevelse av denna position manifesterar sig på olika sätt.

Vissa kandidater är ganska tillfreds med dessa positioner. Kanske är det ett medvetet val från kandidatens sida. I vilket fall som helst har kandidaten accepterat denna position och är medveten om de utmaningar som denna position skapar i det dagliga utförandet av uppgifter.
Andra kandidater kan reagera med en negativ attityd och låg motivation på de aktuella faktorerna. Detta innebär att de därför kommer att försöka undvika vissa av de saker som vi förknippar med resultatfaktorerna, t.ex. Individualisering, höga prestationskrav, konkurrens etc.

Avslutande anmärkningar om viktningen i IPA-analyserna

Imellem de udfald og fortolkninger af en given Vægtning i en IPA Analyse, som jeg her har gennemgået, ligger der utallige andre kombinationer. Sådan er virkeligheden. Men vi har med denne artikel ridset hovedlinjerne op, og dermed givet de overordnende rammer for fortolkningen af Vægtningen i en IPA Analyse.

Forståelsen af nuancerne og dybderne i den mangfoldige virkelighed overlader vi trygt til brugerne af IPA Analysen.

Mellan de resultat och tolkningar av en viss viktning i en IPA-analys som jag har beskrivit här finns det otaliga andra kombinationer. Så ser verkligheten ut. Men med den här artikeln har vi beskrivit huvudlinjerna och därmed gett det övergripande ramverket för tolkningen av viktningen i en IPA-analys.

Förståelsen av nyanserna och djupen i den mångskiftande verkligheten överlåter vi till användarna av IPA-analysen.

Steen Wæver Poulsen
CEO & Owner IPA Nordic

Kontakta IPA Nordic